Étudiez le poste et l’entreprise
Lisez l’offre ligne par ligne et repérez chaque exigence. Renseignez-vous ensuite sur l’entreprise : ce qu’elle vend, à qui, et ce qu’elle a annoncé récemment. Cherchez aussi vos interlocuteurs sur LinkedIn ; savoir que l’un d’eux a fait ses armes dans la vente change l’exemple que vous irez chercher.
Transformez votre CV en histoires
Chaque ligne de votre CV est une question qui ne demande qu’à être posée. Transformez les plus fortes en courtes histoires selon la méthode STAR : la situation, la tâche, l’action que vous avez menée et le résultat, avec un chiffre quand vous en avez un.
- Un résultat dont vous tirez une vraie fierté, et la façon dont vous l’avez mesuré.
- Un désaccord, et la façon dont vous l’avez réglé.
- Une erreur, et ce que vous avez changé ensuite.
- Une fois où vous avez mené une équipe sans autorité hiérarchique.
- Une échéance que vous avez tenue, ou manquée, et pourquoi.
Cinq ou six histoires couvrent la plupart des questions comportementales : « Racontez-moi une situation où… » renvoie presque toujours à l’une d’elles.
Entraînez-vous à voix haute
Une réponse qui paraît impeccable dans votre tête dure quatre minutes une fois prononcée. Racontez chaque histoire à voix haute, chronométrez-la et ramenez-la à deux minutes environ. Enregistrez-en une et réécoutez-la : vous entendrez vos tics de langage et le moment où vous avez perdu le fil.
Rien ne prépare mieux qu’une vraie conversation. HackOffer, le copilote d’entretien conçu par l’équipe de resume.art, vous fait passer une simulation d’entretien par IA construite à partir du poste que vous visez, en anglais, et vous permet ensuite de relire tout l’appel, pour voir exactement où une réponse s’est égarée.
Préparez les entretiens techniques
- Code : reformulez le problème avec vos mots, posez des questions sur les cas limites et parlez pendant que vous écrivez. C’est le silence qu’on retient.
- Conception de systèmes : partez des exigences et des chiffres, dessinez les grands blocs, puis expliquez ce que vous sacrifieriez, et en échange de quoi.
- Cas pratiques à rendre : faites court et soigné, et notez ce que vous feriez avec plus de temps.
HackOffer vous aide aussi dans ces entretiens : un raccourci lit l’exercice de code affiché à l’écran et esquisse une approche, et avec sa formule Hacker, un tableau blanc dessine le système pendant que vous l’expliquez.
Soignez votre installation pour la visio
- Testez la caméra, le micro et le lien de la réunion la veille.
- Choisissez une pièce calme, avec la lumière devant vous, pas derrière.
- Coupez les notifications et fermez toutes les fenêtres dont vous n’aurez pas besoin.
- Gardez votre CV, l’offre et vos notes sous les yeux.
- Connectez-vous cinq minutes en avance, ordinateur branché sur secteur.
Faites-vous aider pendant l’appel
Même les personnes les mieux préparées peuvent sécher sur une question à laquelle elles ont déjà répondu une bonne dizaine de fois. C’est à cela que sert HackOffer. Il écoute l’appel, repère chaque question au moment où elle est posée et rédige une suggestion de réponse, tirée de votre CV, de la description du poste et de vos notes, sur un panneau à côté de l’appel. Vous y jetez un œil et répondez avec vos propres mots.
- Il fonctionne avec l’appel auquel vous participez déjà, sur Zoom, Google Meet, Microsoft Teams et bien d’autres : rien ne s’invite dans l’appel.
- L’application de bureau garde son panneau hors d’un partage d’écran standard sur Zoom, Meet et Teams.
- Un clic rend une réponse plus courte, plus approfondie ou plus simple, ou y ajoute un exemple.
- Après l’appel, vous pouvez le relire en entier et voir quelles réponses ont fait mouche.
Concluez bien, puis remerciez
À la fin, on vous demandera si vous avez des questions. Ayez-en toujours deux ou trois, sur le travail lui-même plutôt que sur les avantages :
- À quoi ressembleraient trois premiers mois réussis à ce poste ?
- Sur quoi l’équipe travaille-t-elle en ce moment, et qu’est-ce qui la freine ?
- Comment allez-vous choisir entre les personnes que vous rencontrez ?
Dans les 24 heures, envoyez un court message de remerciement qui revient sur un point abordé ensemble. Cela prend cinq minutes et vous rappelle au bon souvenir de votre interlocuteur pendant qu’il prend sa décision.
